Содержание статьи
Высокий уровень конкуренции на рынке и повышенные требования потребителей к качеству продукции или оказываемым услугам привели к тому, что многие компании направляют ресурсы на развитие и улучшение эффективности бизнеса. Поскольку основными критериями успешной деятельности предприятия являются охрана экологии, качество и безопасность продукции для здоровья и окружающей среды, а также производственная безопасность, лучшее решение для любого бизнеса – внедрение и сертификация интегрированной системы менеджмента (ИСМ).
Интеграция такой модели управления в работу должна осуществляться с соблюдением требований действующих нормативно-правовых актов, международных или национальных стандартов, а также с учетом потребностей потребителя и самой компании.
Детали проведения процедуры
В основе разработки ИСМ лежат два подхода:
- Один вариант предусматривает внедрение в организацию системы менеджмента качества в рамках стандарта ИСО 9001, к которой затем последовательно добавляются нормативы экологического менеджмента по ИСО 14001, а также безопасности труда и охраны здоровья – ГОСТ Р 54934-2012/ ISO 45001-2020(OHSAS 18001).
- Другой - основан на создании сразу единой модели управления, которая образуется совокупностью применения всех трех СМК.
Ключевая задача внедрения интегрированной системы менеджмента – исключить дублирование действий и бюрократию. Это позволяет предприятию отвечать требованиям законодательства и потребностям рынка. По этой причине целесообразно разрабатывать систему, в которую входят более двух стандартов, взаимодействующих между собой, как единое целое.
Плюсы интегрированной системы менеджмента
Разрабатывать и интегрировать в деятельность предприятия подобную модель управления стремятся многие субъекты предпринимательской деятельности, поскольку такой шаг позволяет повысить эффективность, рентабельность компании и производительность труда. Также есть и другие преимущества, которые обеспечивает процесс внедрения ИСМ. Среди основных:
- согласованность действий внутри организации, минимизация разобщенности, вызванной созданием самостоятельных управленческих моделей;
- улучшение и стабильность производственных показателей;
- сокращение рисков;
- приведение всех процессов в соответствие с установленными требованиями определяющих нормативов;
- повышение эффективности предприятия;
- увеличение нематериальных активов;
- рост заинтересованности персонала в результатах труда;
- создание корпоративной культуры за счет осознания сотрудниками личной значимости в достижении стратегических целей компании.
- сокращение затрат на последующие аудиторские проверки.
Сертификат интегрированной системы менеджмента служит подтверждением того, что ИСМ успешно внедрена и эффективно используется на предприятии.
Что необходимо для прохождения процедуры?
Для получения сертификата с помощью центра «Рос-тест» нужно подать заявку в и предоставить следующие документы:
- Устав, реквизиты и регистрационные свидетельства компании/ИП (копии);
- имеющуюся внутреннюю техническую организационную документацию: штатное расписание, приказы, инструкции и т.д;
- описание сферы деятельности предприятия;
- прочие сведения (по запросу).
Этапы оформления
Перед тем как организовать оценку и получить сертификат соответствия осуществляется разработка ИСМ. Данный процесс предусматривает прохождение нескольких этапов:
- Проводятся мероприятия, связанные с первоначальной оценкой работы организации, позволяющие планировать дальнейшие действия по составлению и внедрению системы менеджмента. Эксперты анализируют документацию предприятия, определяют проблемные места и задачи, направленные на их устранение. Также проводится оценка соответствия направлений деятельности требованиям стандартов серии ИСО.
- Вместе с представителями предприятия эксперты разрабатывают обязательную документацию для эффективной интеграции данной модели управления. Окончательным результатом этого этапа является комплект документов ИСМ, созданный в соответствии со спецификой деятельности предприятия, с распределением функциональных обязанностей персонала.
- Проводится обучение руководящего состава компании и ее сотрудников требованиям стандартов, предъявляемых к ИСМ.
- Подготавливаются и обучаются внутренние аудиторы, которые будут подтверждать соблюдение международных или национальных стандартов в организации и обеспечивать точную грамотную оценку работы ИСМ.
- Производится промежуточный контроль готовности организации к процедуре сертификации. Она включает в себя анализ продуктивности работы СМ, разработанных мероприятий по управлению рисками. Оценивается уровень подготовки сотрудников к сертификации.
После проведенных мероприятий эксперты предоставляют отчет и график устранения недочетов, выявленных в процессе аудита. Также заявителю предоставляются рекомендации в части предупреждения их появлений.
Только после того, как процедура выполнена – ИСМ внедрена и успешно функционирует, допускается проводить независимую оценку с последующим получением сертификата до трех лет.
Сотрудничество с центром испытаний и сертификации «Рос-Тест»
Специалисты центра имеют большой опыт работы в области сертификации интегрированных систем менеджмента по одному или нескольким стандартам.
Наши эксперты проведут грамотный анализ деятельности фирмы, помогут с внедрением принципов необходимых стандартов, учитывая специфику деятельности заявителя. ЦС «Рос-Тест» гарантирует своевременность предоставления услуги, соблюдение обязательных требований действующего законодательства РФ, качество и доступные цены.
Для получения бесплатной консультации воспользуйтесь формой обратной связи или позвоните по указанному телефону.
Комментарии
Оставьте Ваш комментарий