м. "Елизаровская", ул. Бабушкина, д. 3 офис 423
+7 (800) 100-21-13 Бесплатный звонок по РФ +7 (812) 409-49-85

Сертификат интегрированной системы менеджмента

Сертификат интегрированной системы менеджмента

Сегодня условия жесткой конкуренции и завышенные требования потребителей заставляют бизнес направлять все свои ресурсы для собственного развития. Поэтому все чаще международный, а также отечественный бизнес, внедряют одновременно несколько моделей управления, где основой является администрирование экологии, качества, производственной безопасности, здоровья.

Стандарты интегрированной системы менеджмента (СМ)

Создание интеграции осуществляется с помощью двух подходов. Чаще всего используется подход, при котором в организации вначале создается СМ качества и к ней добавляются другие модели: экологическая, управление производственной безопасности и здоровья.

Второй метод предполагает разработку объединенной модели, соединяющей вместе несколько вариантов управления. Обязательным условием для успешного развития бизнеса является выполнение требований ISO: 9001, 14001. Это самый простой из всех встречающихся вариантов объединения. Для создания более эффективной модели дополнительно включается стандарт 18001.

«Рос-Тест» уже несколько лет проводит сертификацию СМ бизнеса разных сфер деятельности, имеет большой опыт, обширную область аккредитации. Мы предлагаем осуществить сертификацию по одному из стандартов или их совокупности. Наши клиенты чаще всего используют интегрированные системы менеджмента ISO 9001, 14001, 18001.

Первоочередная задача внедрения ИСМ - уничтожение бюрократии, дублирования действий. Такие мероприятия способствуют подчинению потребностям рынка и законодательным требованиям. Поэтому бизнесмены сегодня все чаще внедряют интеграцию, соответствующую не одному, а двум и более стандартам СМ, взаимодействующим как единое целое.

Успешно решить задачи интегрирования можно с помощью нашего центра «Рос-Тест». Мы предлагаем консультационные услуги по разработке, документированию, вводу ИСМ. Наши специалисты анализируют допустимые методы внедрения СМ, учитывают специфику деятельности заказчика, находят пути наиболее полного выполнения требований интернациональных, а также отечественных стандартов.

Основываясь на своем опыте работы с российскими компаниями, мы рекомендуем сначала внедрять те СМ качества, где базой является ISO версии 9000. Так как СМ, соответствующие этому ISO, являются фундаментальными, они позволяют создавать на ее основе и другие варианты управления.

Стандарт отражает процессный метод, являющийся основой введения объединенной СМ. Метод предусматривает исследование различных протекающих производственных процессов.

Специалисты центра «Рос-Тест» во время интегрирования СМ анализируют бизнес заказчика, помогают построить конфигурацию процессов, которые действуют в организации. Клиенты, которые с нашей помощью уже внедрили объединенную модель, смогли достичь стабильного развития деятельности, продвижения бизнеса в России, мире. Поэтому переход к объединению СМ – это та перспектива, к которой должны стремиться все бизнесмены, так как главная цель введения любой объединенной СМ - в повышении рентабельности и производительности компании.

Достоинства внедрения интегрированной менеджментной системы

Заказчик, внедряя ИСМ, получает выгоды:

  • экономию издержек по сертификации;
  • гарантию слаженности действий внутри компании, минимизацию разобщенности, возникающей при разработке самостоятельных моделей управления;
  • стабильное улучшение производственных показателей компании;
  • уменьшение рисков;
  • повышение эффективности деятельности на рынке;
  • рост нематериальных активов;
  • повышение заинтересованности сотрудников, разработку общей корпоративной культуры за счет понимания работником личной значимости для достижения единых целей, создание климата приверженности;
  • сокращение издержек на последующие аудиты. 

Сертификат интегрированной системы менеджмента подтверждает наличие эффективного управления всей деятельностью, служит мощным мотивом тогда, когда организация участвует в тендерах по заключению выгодных контрактов на республиканском, муниципальном или коммерческом уровне.

Требования к интегрированной системе менеджмента

Внедрять интеграцию нужно с учетом соответствий и ожиданий заинтересованных сторон, для которых она вводится. При этом нужно учитывать требования:

  • государственных законодательных актов;
  • потребителей;
  • собственных потребностей организации;
  • потребностей общества, где организация работает;
  • стандартов, относящихся к СМ.

Разработка интегрированной системы менеджмента

Мероприятия по разработке проводятся следующим образом:

I этап.

Осуществляется диагностическая проверка для первичной оценки работы модели. Эти мероприятия необходимы для последующего планирования, а также реализации введения интеграции.

При аудите экспертами выполняются действия:

  • оценивается документация, регламентирующая деятельность компании;
  • определяются проблемные места;
  • проводится оценка результативности действующей СМ на местах;
  • устанавливаются задачи для исправления найденных недочетов;
  • устанавливается соответствие различных направлений деятельности организации требованиям ИСО;
  • составляется комплект документов, необходимых для внедрения ИСМ.

Завершив проверку, специалисты «Рос-Тест» готовят детальный отчет о том, соответствует ли деятельность компании интернациональным стандартам. Руководителю даются рекомендации по дальнейшей разработке или введению модели, составляется график мероприятий с перечнем всех действий.

II этап.

Руководитель, а также специалисты организации, обучаются требованиям стандартов интегрированных систем менеджмента. Обучение проводят для общего понятия работниками терминов, методологии интеграции согласно ТУ PAS-99:2006.

III этап.

Специалисты центра совместно с представителями компании разрабатывают документы, обязательные для эффективной работы интеграции. По итогам работы заказчик получает комплект документов интегрированной системы менеджмента, они создаются согласно специфике бизнеса, где разделены функции/обязанности специалистов всех уровней.

IV этап.

Подготовка собственных аудиторов. Проводится для выполнения международных стандартов в области того, что организации должны иметь своих внутренних проверяющих, которые после обучения готовы обеспечить достоверную оценку работы интеграции.

V этап.

Оценивается готовность компании к проведению процедуры сертификации. Проводятся следующие действия:

  • дается оценка продуктивности, результативности введения ИСМ;
  • проводится анализ того, как разработанные документы могут быть применимы к деятельности организации;
  • оцениваются разработанные мероприятия на управляемость рисками;
  • устанавливается степень внедрения интеграции в действующую модель управления, дается оценка работы документации на рабочих местах;
  • проверяется подготовленность работников к сертификации, оцениваются знания терминологий и обязанностей;
  • стажируются внутренние аудиты.

По выполненным мероприятиям специалисты нашего центра готовят отчет, график корректирующих работ для устранения выявленных во время проверки отклонений, предупреждения их появлений при проведении аудита по сертификации.

Консалтинговые услуги осуществляются квалифицированными специалистами, имеющими успешный опыт работы по вводу интеграции. Если вы хотите обсудить вопросы о проведении сертификации или заказать консалтинговые услуги, то оставьте заявку на сайте «Рос-Тест».

ваш специалист
Надежда Сенченкова Специалист по сертификаци
Заказать звонок